[コンサルティングサービス]




  現状調査


企業によって必要な施策・研修は異なります。アセスメントツールを用いて組織・個人両面の現状調査を行い強みと課題を定量的に判定、抽出します。


  課題整理・施策検討会実施プロジェクト目標・アクションプラン策定


SUSコンサルタントがファシリテーターとなり施策検討会を実施します。
調査結果をもとに貴社の経営幹部様・管理職社員さまが中心となって「企業のあるべき姿」「現状課題」を洗い出し、プロジェクと目標・行動計画・実施研修プログラムを策定します。


  効果測定・PDCAサイクル運用


「現状→あるべき姿」へむけた推進力強化のための育成施策(研修・コーチング)実施・仕組み構築を行い導入支援からPDCAサイクル運用サポートを行います。


  教育・研修・コーチング


戦略を遂行するための考え方やスキル、推進力を高めるための思考を教育・研修によって補っていきます。
上司による面談とコンサルタントによる面談を効果的に用い組織・個人両面から変化を支援します。


  新卒採用・中途採用


企業が目指すべき向かって戦略を共に歩む事が出来る、価値観の一致した人財を採用するための採用指標を作成します。
また、表からは見えない思考プロセスを定量的に把握する事で、掘り下げた面接を実現、求める人財の採用に繋げます。