カテゴリ 用途 ファイル名
 
  組織やチームの強み・課題の抽出


1-1
  同業種平均との比較
  同業種と比較した自社の強み課題を定量的に抽出できます。

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1-2
  管理職と管理候補の比較
  管理職に就くために身に付けるべき思考は?
  今の管理職や同業種の管理職データと比較し、課題を抽出します。

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  社内の面談ツールとして活用


2-1
   社内の面談ツールとして
   表面からは見えにくい思考プロセスやストレス状態。
   HQで見える化し、客観的な指標で面談を進める事ができます。

  一人ひとりの成長を可視化する
~経年比較~


3-1
   新入社員の内定時と入社1年後の比較
   新入社員はどのように成長し、変化したのだろうか?
   知識や技術とは異なる「内面の成長や変化」をHQで測定します。

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  社員研修における活用育成プログラム構築
~研修題材~研修効果測定


4-1
   研修の効果測定に活用できます。
   研修受講者が事前に受診する事で、受講目的を明確にします。
   また、研修後に受診する事で、意識や行動の変化を客観的に
   測定することができます。

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4-2
  HQを活用した社員研修
  上記1~3と研修の実施までをセットにしたプログラムです。
  アセスメントで課題を特定して研修プログラムを作成。
  課題の原因・解決策を自ら考える思考力の育成と、アクションプラン策定
  ~実行・振り返りのPDCAをコーチがサポートします。


  採用時のヒューマンスキルアセスメントとして


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  自社で活躍する人財とは?
  適性検査で高得点な人材が、貴社でも活躍するわけではありません。
  業種や職種・社風。貴社の高評価者・低評価者のデータから貴社で活躍する
  人材に共通するコンピテンシーを特定します。

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